企業において人材育成が重要な経営課題であることは言うまでもありません。
しかしながらリソース不足や時間不足などで手が回っていない、
ということはありませんか？
そんな企業様に伴走し、
人材育成の効果性を高める支援を行います。
提案
人材育成に関わる全ての事を一緒に考え、最適な施策を提案します。
伴走
提案した施策を一緒に運営し、一緒にＰＤＣＡサイクルをまわし、一緒に汗をかき一緒に手間をかけます。
育成
人材育成を企画運営できる人材を一緒に育成します。
「効果性」とは「長期的、継続的に得たい結果を得られること」と『7つの習慣(R)』でコヴィー博士が説いています。
つまり、一時的な効果ではなく、長期的に継続的に効果を維持していくこと。
人材育成にはまさにその観点が求められています。
その為には、コンサルタントがヒアリングをし、施策を提案するだけではなく、
導入・定着・運用まで一緒に汗をかき、そしてその施策を自分で考え
運用できる担当者を育てることが重要だと考えています。
できる人間を外部から登用するのではなく、社内のリソースを有効に活用し、その人材を育成する。
まさに企業の効果性を高めるお手伝いをいたします。
人材開発に関わることを必要な領域だけ過不足なく提供します。
※ヒアリングをベースに、必要な施策を設計・導入・運用・定着まで一緒にフォローしていきます。
