ロゴ

SERVICE 人間開発支援

人間開発支援

企業において人材育成が重要な経営課題であることは言うまでもありません。
しかしながらリソース不足や時間不足などで手が回っていない、
ということはありませんか?

そんな企業様に伴走し、
人材育成の効果性を高める支援を行います。

支援の特徴

提案

人材育成に関わる全ての事を一緒に考え、最適な施策を提案します。

伴走

提案した施策を一緒に運営し、一緒にPDCAサイクルをまわし、一緒に汗をかき一緒に手間をかけます。

育成

人材育成を企画運営できる人材を一緒に育成します。

「効果性」とは「長期的、継続的に得たい結果を得られること」と『7つの習慣(R)』でコヴィー博士が説いています。

つまり、一時的な効果ではなく、長期的に継続的に効果を維持していくこと。
人材育成にはまさにその観点が求められています。

その為には、コンサルタントがヒアリングをし、施策を提案するだけではなく、
導入・定着・運用まで一緒に汗をかき、そしてその施策を自分で考え 運用できる担当者を育てることが重要だと考えています。

できる人間を外部から登用するのではなく、社内のリソースを有効に活用し、その人材を育成する。

まさに企業の効果性を高めるお手伝いをいたします。

施策
  • ※1 この時点で支援施策のたたき台を作成し、お見積をご提出いたします。ここまではもちろん無料です。
  • ※2 支援施策の導入と運用はご担当者様と共にさせていただきます。なお、運用期間につきましては顧問契約を結ばせていただき、定着までの支援をさせていただきます。
    (顧問契約の形態は状況に応じて過大でない、最適なものをご相談させていただきます)
  • ※3 運用期間中の支援に付きましては、従業員様説明会、研修の開催、フォローのカウンセリング、評価評点の集計や決定など、ご状況に合わせて行います。
  • ※4 過剰ではない支援を大切にしています。効果測定を行いながら支援のサイズを変化させていきます。
    (最終的には支援が必要なくなることをゴールとしています。)

支援例

人材開発に関わることを必要な領域だけ過不足なく提供します。

1. 採用領域
大卒採用:採用計画立案、採用戦略立案、採用媒体制作、説明会実施、面接官トレーニング、採用面接実施、選考管理、応募者フォロー、 等

 ※高卒、大卒、中途、障碍者雇用などあらゆる採用活動を支援します。
2. 教育研修
教育体系の整備、教育制度の立案、現場ヒアリング、管理職ヒアリング、研修計画作成、研修実施、フォローカウンセリング 等
3. 人事制度領域
経営理念作成、人材マネジメントポリシー作成、ヒアリング(社長、管理職、従業員様等)、 等級制度作成、人事考課制度作成、業績評価精度作成、 評価者研修、被評価者研修、導入・定着支援、導入後フォロー面談 等
4. その他
福利厚生制度の設計・運用・フォロー、就業規則作成、 メンタルヘルスマネジメント体制の構築 等

※ヒアリングをベースに、必要な施策を設計・導入・運用・定着まで一緒にフォローしていきます。