目標は共有することで達成確率が一気にあがります、という話。

昨日大阪城リレーマラソン、というランイベントに参加してきました。

私が所属（？）している「背高会」という会があり、そのメンバーと。

リレーマラソンとは４２．１９５キロを2㌔ずつに分け、のべ21人でタスキリレーする、というもの。

ゆるーいイベントなのかと思っていましたが、当日に驚きの事実が。

「4時間でタイムアップ」

つまり、4時間で走りきらないとゴールできないのです。

1回２キロ。それを２１回。で、４時間以内。

ということは２キロを平均１２分以内で走らないとゴールできない、ということです。

普段の私のジョギングのペースは１０キロ６０分。つまり２キロは１２分。これじゃあだめ、ということです。

 

一気にハードル上がりました。

でも、どうしてもタスキをアンカーまで届けたい。

そんな思いがチーム内で共通認識になりました。

そう。４時間以内で走り切ろう、という目標が共有されたのですね。

（ちなみに今回は１３人のメンバーだったので、８人は２回走ることになる）

勿論個々の走力には差があります。

でも、それも踏まえてクリアしたい。

そんな思いが全員を本気にさせました。

毎回ラップタイムを計り記録し、共有することでさらに負けん気が煽られる。（私だけ？）

 

結果。

見事４時間クリア。３時間４０分！！

別に難しいことは何もしてません。ただ、共有しただけです。

 

仕事でも一緒です。

自分たちが何を目指しているのか？それが共有されるだけで、自立した人は勝手に考えて動いてくれます。目標達成のための難しいメソッドなんて必要ないのです。

例えば会議。

会議の目標、決めて共有されていない会社は本当に多い。

例えば「この会議の目標は〇〇の件について具体的にアクションプランを決めて、明日から行動できる状態」とか決める。

それだけで議論が目標に向かいます。

事業上の目標も共有されていないケースが非常に多い。

「しているよ」という経営者も多いですが、一人一人が理解していなければ全く意味はありません。

現場レベルの共通認識にする。

ただ、それだけ。

でも、パワフルです。