課長と組織が変化する研修講師、clear kyotoの森川です。

先日某自治体でパワハラ防止研修に登壇していました。
結構このテーマの研修多いです。

研修会社さんのコンテンツでも結構登壇機会は多いのですが、いつも気になるのが、パワハラ防止と言うと「〇〇しない」みたいなアクションプランが並ぶこと。。。。

どうですか？
「〇〇しない」ってやる気でます？
スポーツだったらどうですか？
四球ださない。
ダブルフォルトしない。
オフサイドしない。
ファウルしない（桜木花道）。。。

これ、考えているときっとしちゃうパターンですよね？

だって、言葉の達成予言力があるから。
「〇〇しない」と言う言葉は「〇まるしちゃう」のです。

だからパワハラを防止したければ、しないことをきめるのではなく、防止のために、「すること」を決めないといけません。

例えば、
「部下と毎日１ON1する」
「高圧的な言葉を聴いたら、どうしたの？と聞く」
「イラっとしたら一時停止ボタンを押す」
とか。

能動的な表現にしないと、人間はそれをしようとしないのです。

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森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
clear kyoto合同会社　代表
（社）日本スケジューリング協会 専務理事
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