真摯さとは？_403
2024.02.02
『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。
年が明けてもう2週間ほど経ちました。毎年の事ですが、年明けは正直私もやや腰が重くなっている面は否めませんが、それでも、仕事のお陰で一気にスイッチが入るのが有難かったりもします。
そう。2024年なんです。
実は、今年色々節目なんですよね、私。
まず、最後に勤めていた会社を退職し独立したのが2014年。つまり、独立して10年なんです。
また、法人化したのが2019年なので、法人化して丸5年経ったことになります。
ということに実は先ほど気付きました。（1月15日！）
先日私と同じように会社員⇒独立して個人事業主⇒法人化、という流れをたどった友人とメッセージのやり取りをしていたのですが、その時二人で「そうだよね～」となったことがありました。
それは、
「どんな世界を創りたいのか？を言語化することで方向性がシンプルになって思考もシンプルになって、行動も素直にそっちに向くようになり、結果そこに共感してくれるお客様や仲間が増えたよね」
という話。長いですね。
敢えて私の例で解説します。
私は会社を辞めて独立した時に考えていたことって今と大分違うんです。
当時はただ、「好きな事を仕事にして周りに貢献したい」ということ。
そしてその好きな事が私にとっては講師業だったわけです。だから講師として登壇している時間が増えるほどハッピーでした。勿論その分売上も上がりますし。
でも、法人化する時は少し違ったんです。
自分の会社が世の中にどんなインパクトを与えて役に立ちたいのか？顧客企業にどんな貢献がしたいのか？
これをピンポイントで一点突破しよう。
そして出てきたフレーズが「課長を変えて組織を変える」だったんです。
独立した時はただ講師業がしたかった。
法人化した時は、課長を変えて組織を変える。つまり、研修自体もその手段にしか過ぎない。
もっと言えば、そこに繋がる仕事だけをしていく、という事です。
そしてひたすらそれだけを目指していたら、結果そこに共感してくれるお客様が増え事業としてもボチボチ成長することができました。
何が言いたいかというと、「想いは手法の上流にあり」という事です。
言い換えれば、想いを持つ。想いを発信することってものすごく大事なんです。
よく、引き寄せの法則とか言いますが、あれは想いを発信しているから、なんです。（勿論その想いの内容や発信の仕方も大事なのですが、それはまた今度）
そしてこれは組織で働く人も全く同様です。
自分が何者なのか？何をして周りに貢献したいのか？どのようにチームを、会社を変えていきたいのか？を具体的に考え言葉にして発信し、行動すること。
これがなければ人はついてこないし、協力者も現れません。具体的であればあるほど良いことも言うまでもありません。
おそらく念頭に会社のトップの方が色々な発信をしていると思います。
それを受けて管理職の方は是非、うちのチームはこんなチームにしたいねん、という事を発信してください。
そして1年間、それを言い続けてください。
間違いなくその方向に周りも動きます。
私は最後に勤めていた会社で何を言い続けていたかというと、「人が育つ会社にしたい！」という事だけです。
中途採用ばかりしていてＯＪＴは勿論教育体系もない会社でした。
人が辞めればすぐ次を入れる。でも、やめていく。その繰り返しで現場は疲弊していました。
人が育つ豊かな土壌を創れば成果が出やすくなり、人もやめなくなる。
そう考えた私は、新卒採用の重要性をトップは勿論、他の部署の部長さんに説き続け、半ば強引に納得させ、とにかくやってみて、言い続けて、上手くいかなくてもやり続けたことで、結果何とかなったし、他部署の部長さん達も協力してくれるようになりました。
年々規模を拡大できたのはその流れができたからでしょう。
中との営業マン向けの研修やフォローの体制も全くありませんでしたが、営業企画の人に上記の事を言い続け、説得し、一緒に考え実施することで離職も大分改善されるようになりました。
残念ながらその過程で私はいくつかミスをして、上手くいかない事もやはりありました。
でも、なんやかんや皆が味方になってくれたのは、その想いに共感してくれたからだと、今振り返ってみるとおもえます。
そして何より、当時の私は人事パーソンとしては未熟な面も多々ありました。
完全に想いと勢いだけで言ったといえますが、言い換えるとやはりそれが大事だとも言えます。
是非想いを言葉にしてください。
言葉にはエネルギーが宿っています。それを放出することで周りへの影響力はぐぐんと増していく事間違いなし、です！
人間は残念ながら完ぺきではありません。私みたいに間違いを犯すこともあります。
でも、そこに向かおうとする姿勢。それが真摯さなのだと思います。
★★★志宣言！★★★
「働く人の”こう生きたい”を応援する」当社の事業理念です。
働く人1人1人がワークもライフも納得感の高い人生を送ること。
そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。
★「課長と組織を変える研修講師」
組織のコアである課長のコミュニケーション力が変われば組織風土が変わり業績が変わるのです。
ここに徹底的にこだわり、働く人皆が「納得感」を持って働ける世の中を創っていきます。
オンラインもオフラインも提供しています。
★「コーチング」
「人生におけるミッションとは作るものではない。発見するものである。」とビクターフランクルは言っています。
どう生きたいかは自身の内側にしかありません。それを発見し、言語化し、イキイキ生きる支援をしています。
そんなイキイキ生きる人を増やしていく事が私のミッションでもあるのです。
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DiSCを活用し、人とのかかわり方を科学的に、効果性を高める支援をしています。自己理解を深めることで他者理解が深まり、結果他者とどう関わるか？が変化します。組織内コミュニケーションの効果性を高めることができます。
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■clear kyoto合同会社 代表 森川 宗貴（もりかわ むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
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