『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。

今朝いつも通り早起きしてウォーキングしようと起きたのですが、なぜか犬が待ち構えていたので、先に犬の散歩に行きました。
結果的にウォーキングの時間が普段の5時台～6時台から7時台になったんです。
コースはいつもの下賀茂神社。

てくてく歩いていてふと気づく。
「ん？いつもよりも景色がきれい」

そうなんです。
7時台は夜明け後なので木々の葉の色とかがはっきり見えるんです。
しかも朝日を受けてキレイ。

普段は暗闇の中なので正直よーわからん、のです。

超当たり前の話ですが、私たち人間の視界で見えている色は、光によるものです。
つまり、光の当たり具合によって見え方が違う。
今回で言うと、普段は暗闇なので色の違いなどあまり感じませんが、朝日がしっかり当たると、葉の色も気の色もしっかりと見えてくる。
光が当たらないと違いが判らないのです。

と、考えている時に、人間も一緒だな～、と感じました。
私は管理職時代が結構長かったのですが、やはり部下一人一人に光を当てないとその良さがわからない。
言い方を変えると、色々やらせてみないと彼らの特性がわからなかったんです。
光の当て方を変えないと、特性には気づけない。とも言えます。

良く「とにかくやってみなはれ」と言いますよね。
一歩目が出ない部下に対して「とにかくやってみろ」という上司は少なくありません。
勿論それはそれでいいと思います。

でも、一方で部下に色々やらせてみよう、という一歩を踏み出す必要がある上司も存在します。

人、モノ、金、の中でもっとも伸びる要素があるのは紛れもなく「人」です。
であれば、上司側は色々な角度から部下に光を当ててみる。
つまり、いろいろやらせてみる必要があるんだろうな、と、美しい紅葉を見ながら感じていました。

★★★志宣言！★★★
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そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。

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■clear kyoto合同会社　代表　森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
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