『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。

本日は少しだけ私事からメルマガ書きます。でも、多分管理職の方にはとても大事なことをお伝えできると思います。

実は昨日誕生日だったんです。48歳になりました。
気が付けばアラフィフ。そして社会人になって25年が経ちました。光陰矢の如し。
7年前の2014年に会社を辞めて独立⇒法人設立なので、もう丸7年経ったわけです。
勿論日々一生懸命やってきたのですが、このコロナ禍含めて2年は大きな変化がありました。
というか、大きな変化を自ら創った期間でした。

一言でいうと、事業の選択と集中。
私の場合別に多角化経営をしているわけではありません。
つまり、人材開発支援という領域の中でも事業の断捨離を行ったのです。

まずは断捨離、つまり、やめたものは、採用アウトソーシングの仕事と管理職研修以外の研修（マナーやビジネス文書のようなスキル系と新人・若手向けの研修）

残したものは管理職研修とコーチング、組織の人材開発支援。

なんか捨てたものが多いようにも見えます。
コロナのおかげで結構ダメージを受けた2020年。でも、その分考える時間が生まれました。
何のために事業をしているのか？
どんな社会を創りたいのか？
どんな貢献をしたいのか？
どんな影響を与えていきたいのか？

結局自分の事業の目的に立ち返ったんです。
勿論能力的には断捨離した仕事で十分お役に立てるし、むしろ喜んでもらえます。

でも、私の「時間」という有限のリソースをどこに使うのか？
その時間でどんな価値を生み出すのか？
独りでやっているからこそ、そこにこだわる必要があると考えました。

断捨離の結果、余ったすき間には新しいご縁と新しい仕事が待っていました。
そして2021年も事業は堅調に推移しています。

『想いは手法の上流にあり』

自分が何をしたいのか？どうありたいのか？
この思いにしたがって優先順位をつけ、判断していく事が大切だと学びました。

これ、普段の仕事でも一緒だと思います。
何のためにこの仕事をしているのか？
自分達が届けたい世界は何なのか？

全てはそこから始まります。

2021年。この想いの影響をさらに多くの人に届けるべく、新たな事業展開が始まります。

『世界に変化を望むならまず自らが変化となれ』（マハトマ・ガンジー）

今年も少しずつ自ら変化していきます。

なんか所信表明みたいになってしまいましたが、今後ともどうぞ宜しくお願いします。

★★★志宣言！★★★
「働く人の”こう生きたい”を応援する」当社の事業理念です。
働く人1人1人がワークもライフも納得感の高い人生を送ること。
そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。

★「課長と組織を変える研修講師」
組織のコアである課長のコミュニケーション力が変われば組織風土が変わり業績が変わるのです。
ここに徹底的にこだわり、働く人皆が「納得感」を持って働ける世の中を創っていきます。
オンラインもオフラインも提供しています。

事業案内（企業研修）

★「コーチング」
「人生におけるミッションとは作るものではない。発見するものである。」とビクターフランクルは言っています。
どう生きたいかは自身の内側にしかありません。それを発見し、言語化し、イキイキ生きる支援をしています。
そんなイキイキ生きる人を増やしていく事が私のミッションでもあるのです。

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DiSCを活用し、人とのかかわり方を科学的に、効果性を高める支援をしています。自己理解を深めることで他者理解が深まり、結果他者とどう関わるか？が変化します。組織内コミュニケーションの効果性を高めることができます。

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■clear kyoto合同会社　代表　森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
■（一社）日本スケジューリング協会　専務理事
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