『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。

先週登壇していた管理職研修の中で、部下の事どれくらい知っているか、を確認するチェックシートをワークの中で実施したところ、ほとんどの方が全10項目のうち2個～3個位でした。
どんな項目だったかと言うと、入社の動機だとか、大切にしている価値観とか、得意な仕事、不得意な仕事とか、これまでの人生の中で一番充実感を感じた出来事とか。
つまり、その人を作り上げている大事な要素、のようなものです。

参加者さんに聞いてみると、部下との仲は悪くない。雑談もする。でも、そういう人となりが分かる話って聞いたことないですね、とのこと。

そうなんです。
意図的に、知りにいかないと、聞くことはありません。
でも、価値観とか解りあえていると、その人との関係性は深まりますよね？
そうすると、安心して仕事に取り組める。
⇒仕事のパフォーマンス向上
⇒結果がでる
⇒働き甲斐を感じられる
⇒充実曲線向上！

何が言いたいかと言うと、相互理解が深まるほど、チームの仕事の成果は出やすいですよ、ということ。
というか、チームで成果を出すための必須条件だと、モリカワ的には思っています。
だって人間は理屈よりも感情が優先されるから。
関係性が深まるほど、人と人との相乗効果は高まっていきます。

となると、聴きに行く場を作らないといけませんよね。
雑談も大事です。
でも、オフィシャルに部下の話を聴く場を定期的に持つことが大事です。
ここ数年で人事施策として定着しつつある、１ON１もそうでしょうし、毎週振り返りの面談をするとか、チームビルディングのためにお互いの価値観を解りあうようなカードワークをするとか。
私が昔いた会社ではお正月に「ライフプランレビュー」といってそれぞれのライフプランを上司も含めてメンバー同士共有し、その実現に向けて今年何をどうするのかを語り合う場を設けていました。
（カードワークとかお問合せがあればお気軽に！ご紹介します）

やり方は色々あります。
大事なことは、知る場を意図的に創ること。
普通に接しているだけじゃ深いところは分からないものです。

★★★志宣言！★★★
「働く人の”こう生きたい”を応援する」当社の事業理念です。
働く人1人1人がワークもライフも納得感の高い人生を送ること。
そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。

★「課長と組織を変える研修講師」
組織のコアである課長のコミュニケーション力が変われば組織風土が変わり業績が変わるのです。
ここに徹底的にこだわり、働く人皆が「納得感」を持って働ける世の中を創っていきます。
オンラインもオフラインも提供しています。

事業案内（企業研修）

★「コーチング」
「人生におけるミッションとは作るものではない。発見するものである。」とビクターフランクルは言っています。
どう生きたいかは自身の内側にしかありません。それを発見し、言語化し、イキイキ生きる支援をしています。
そんなイキイキ生きる人を増やしていく事が私のミッションでもあるのです。

事業案内（コーチング）

★「DiSC」
DiSCを活用し、人とのかかわり方を科学的に、効果性を高める支援をしています。自己理解を深めることで他者理解が深まり、結果他者とどう関わるか？が変化します。組織内コミュニケーションの効果性を高めることができます。

事業案内（DiSC）

★「動画学習」
現代のチームマネジメントのスキルがすきま時間でスマホで学習できる全58本の動画を使った反転学習はこちら。

反転学習

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★このメルマガは以前森川と何らかの形で名刺交換をさせていただいた方に送信しています。ご無沙汰の方もおられると思いますが、是非この機会に再度ご縁を繋げられたらと思っております。

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■clear kyoto合同会社　代表　森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
■（一社）日本スケジューリング協会　専務理事
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