『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。

4月第2週までひたすら新入社員研修に登壇していました。
その時に感じた、「最近の若い人」についてお伝えします。

「最近の若い奴は・・・」と年長者がぼやく。これは特に今に始まった事ではありません。
いまでこそ、〇〇世代、みたいなレッテル貼りをしていますが、私が新入社員の時も同じように、よーわからん、と言われていました。
そりゃあ、そうですよね。そっだてきた環境が違うから。

ただ、やはりある程度その年代ごとの傾向、みたいなものはないわけではありませんし、その違いを理解した上で、どう関わるのか？が重要です。
じゃあ、今年の新人たちはどうだったのか？
大手企業～中堅企業。大卒も高卒も含めて感じた事をお伝えします。勿論会社ごとには違いますが、あくまで全体通して感じた事、とご理解ください。
大きく３つ。

１．みんな真面目。
２．フィードバックには素直に反応する。適応力は高い。
３．でも、少し指示待ち？のようにも感じる。

１．については本当にそう。明らかに私が新人の時よりも真面目。今の若い人って自己成長への意欲が本当に高いし、自分を高めていかないと社会で生きていけない、という意識を持っています。
だからこそかもしれませんが、真面目な人が多い。居眠りしたりやる気のない態度を露骨に出したり、ふざけたりする人は皆無でした。
そして１．に付随しますが、こちらかのフィードバックは素直に聞き入れますし、研修中に修正しようとしています。ほとんど修正していました。メモも良く取っているし、午前中に受けたフィードバックは午後には直っているケースが多かったです。この変化はすさまじいです。1日で一気に成長していきます。
ただ、３．にあるように、若干指示待ちの傾向はありました。
というか、言われないとやらない。直らない。上述のフィードバックも同じことが言えます。
気付けばすぐに行動に移す。でも、自分からそれを見つける力はちょっと物足りなさを感じました。
それと、言語化する力は若干物足りなさを感じます。（勿論個人差あり）そのせいか、発言量が不足してしまったり、特に「書く」ということには苦労している人が多かったです。
これはコミュニケーションの取り方が変わったことが原因だとは思います。（LINE中心⇒単語で済ます）

と色々書きましたが、総じて素材としては素晴らしい人が多いし、何よりも真面目で素直。
という事を踏まえて上司や先輩がどう関わる必要があるか、です。

私なりの結論は、
・上司や先輩から声をかけまくる
・上司や先輩からフィードバックしまくる
・経験させる場をとにかく作る
簡単に言うと、経験させる場をたくさん作ることで活動量を増やすこと。
そして気付かせる機会を増やすことで考え方の軸を確立し行動変容につなげよう、という事です。
確かに指示待ちな傾向は否めません。
でも、それならこちらからガンガン声を掛け、指示をし、仕事の経験値を増やしていく。その中で自分から何かを発見するマインドやスキルを身に着けてもらう。そしてフィードバックすることで、気付きを得る場を増やしていく。
おそらくこれがベターかな、と。

そこまでパワーかけられないよ、と思う方もいると思います。
でも、人材育成の基本は、相手に合わせて指導すること、です。
そして上述の通り、フィードバックには素直に反応する人が本当に多い。
その変化は間違いなく上司や先輩の励みになります！

育成って難しいですよね。
だからこそ、事前準備も大事ですし、どう関わるかという意図がないと、つい我流になってしまいます。
転職へのハードルは極めて低い彼らなので、いつ辞めるかもわからないと不安に思う人もいるでしょう。
もっと言えばいつ辞めるか分からない人にそんな労力をかけられない、という人もいるかもしれません。

でも、新人を育てた経験は間違いなく上司や先輩のレベルアップにつながりますし、その関りがあるからこそエンゲージメントが高まり、離職も減っていきます。

おそらく新人たちは緊張しながらも全力でぶつかってきます。
受け入れる側もしっかり準備をして全力で迎え撃ちましょう！
★★★志宣言！★★★
「働く人の”こう生きたい”を応援する」当社の事業理念です。
働く人1人1人がワークもライフも納得感の高い人生を送ること。
そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。

このメルマガは以前森川と何らかの形で名刺交換をさせていただいた方に送信しています。ご無沙汰の方もおられると思いますが、是非この機会に再度ご縁を繋げられたらと思っております。
★メルマガの登録はこちら⇒
https://w.bme.jp/bm/p/f/tf.php?id=clearkyoto&task=regist

************************************************
■clear kyoto合同会社　代表　森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
************************************************