明けましておめでとうございます。
clear kyotoの森川です。
今年も一年間どうぞ宜しくお願いします。

今年は年末年始休暇が結構長めだった方も多かったと思います。
私も今年は珍しく12日間、ほぼ仕事から離れて読書や家族の時間を漫喫していました。

私は年末年始に毎年必ずするルーチンが2つあります。
1つ目は『7つの習慣』の再読。
2つ目は『1年の目標設定をすること』
の2つです。

『7つの習慣』の再読はもうかれこれ14年くらい(?)続けています。
原則に沿った、効果性の高い生き方を続けるために。自分自身の今の在り方を見つめなおし、自分が「どうありたいか?」を再度考える。つまり、ゼロリセットするために読んでいます。
もう何回読んだか分からないのに、毎年違う気付きがあります。
その時の自分の状況や思いを読書に投影していることを実感します。

そして、1年間の目標設定。
これは独立する前。人事の責任者をしているころから毎年しています。
自分がどんな方向に進んでいくのか?
をきちんと考えたうえで1年間を生きていく。つまり、1年間の「羅針盤」なのです。

目標、と聞くと売上とかをイメージしがちです。
勿論経営者ですので売り上げ目標もあることにはありますが、私がこの目標設定をするときに大事にしていること。
それは、

「理想の人生を歩んでいる時、私は〇〇である」というパッション。
つまり、「どうありたいか?」をベースにすることです。
だって人生って別に仕事だけじゃない。色々な役割を果たしながら私は生きています。
例えば、父、夫、経営者、コーチ、協会の理事、息子、テニスチームの幹事、生き様を見せる人、、、
等など、様々な役割があるのですが、それぞれの役割の中で自分が「どうありたいか?」。「どう生きたいか?」を決め、それに沿って生きていく。

何を「する」かも大事ですが、人としてどう「ある」かの方が大事だと思っています。
自分がどんな人間で「ありたいか」?
まずそれを言語化することから始まります。

そしてもちろん仕事をしていますので、1年間で何をいつまでにどんな状態にするのか?
これを言語化することで「やること」と「やらないこと」が明確になります。

特に私の場合は会社と言っても自営業なので「しないこと」を決めておかないとつい目先の売り上げに目移りして、結果的に違う方向に行ってしまうことはよくあるパターンです。

また、それと併せて定点観測している指標があります。
それは「人生時給」です。
私の場合は一年間の売上を労働時間で割り、自分の時給を計算しています。
多分売上よりも大事にしているかもしれません。

私は自営業なので、働けば働くほど売り上げは上がる(はず)です。
でも、そんな生き方を自分が選択しているかどうかは別問題。
自分で意図的に働きまくっている時は勿論OKです。2017年はまさにそれでした。

でも、やはり私はワークもライフも欲張りたい。
だから量を増やすよりも質を上げることを考えていきたい。

そしてこの時給を計算しておくと何が起きるか?
上述の、仕事の取捨選択がしやすくなるのです。

つまり、この時給を下回る仕事は受けない。
という判断基準が出来れば、断るときに踏ん切りがつきやすくなります。
そしてもちろんいただいている金額に見合った価値を提供していく。
じゃないとお客様と私がWIN-WINになれないと思っています。

少し長くなりましたが、年始に1年間の目標設定をすることで、

1.1年間の「あり方」の羅針盤を創る
2.取捨選択の判断基準を創る
3.結果効果性の高い1年を送ることができる

という3つのメリットがあります。

ワークもライフも欲張ればいい。

そのためにはまず自分との約束を「言語化」し、宣言する。
自分の人生を創るのは自分でしかない、ということです。

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2017年9月に「一般社団法人日本スケジューリング協会」を設立しました。
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