『課長と組織を変える研修コーチ』
clear kyotoの森川です。

4月に入り、新入社員を迎え入れた企業さんが多いのではないでしょうか？
新入社員が入ってくるって本当にうれしいことですし、事業が継続していくためにも必要です。
でも、一方で新人を育ててていくことが重要です。
「なかなか人が育たない。」
「世代交代をしたいけど次世代がついてこれていない。」
「自分で考えて積極的に行動して欲しい。」
「最近の若者とコミュニケーションが取れない。」
など、様々なお悩みを聴くことが多いです。

勿論人材育成において手法は様々ありますが、モリカワが結構大事にしていること。
それが、「俺の背中を見ろ。」だったりします。
古い？
そんなことはありません。リーダーシップを発揮するための原則だと思っています。
簡単なことです。
リーダー自ら率先して、挨拶をする。自分から声を掛ける。気が付いたらごみを拾う。相手を認める。自分が間違っていたら謝る。
つまり、ビジネスパーソンとして、人として大事なことを仕事の中で体現することです。
リーダーが挨拶しなければメンバーもしなくなります。
リーダーが声を掛けなければチーム全体のコミュニケーション量は間違いなく落ちていきます。
リーダーが謝らなければメンバーも言い訳するでしょう。
つまり、人として信頼されるために大事なことを実際にやることです。
そんな上司の姿を部下は確実にみています。
それが背中を見せる事だと思います。

言行一致。
信頼残高の積み立てにはマストです。
そしてメンバーからの信頼が積みあがることで、メンバーはリーダーを尊敬するし、そんな関係性が出来ることで安心して様々な仕事にチャレンジを始めていくのです。

※ちなみにそんなん100点満点になることはないと思います。大事なことはそこに向けて努力している姿勢だと思います。勿論私もまだまだ未熟です。

★★★志宣言！★★★
「働く人の”こう生きたい”を応援する」当社の事業理念です。
働く人1人1人がワークもライフも納得感の高い人生を送ること。
そんなキラキラした大人を増やすことで、子供たちの未来を明るく照らすこと。そんな世界を創りたい。
そのためには、人と組織の可能性を最大化する応援団であること。これが私の「志」です。

★「課長と組織を変える研修講師」
組織のコアである課長のコミュニケーション力が変われば組織風土が変わり業績が変わるのです。
ここに徹底的にこだわり、働く人皆が「納得感」を持って働ける世の中を創っていきます。
オンラインもオフラインも提供しています。

事業案内（企業研修）

★「コーチング」
「人生におけるミッションとは作るものではない。発見するものである。」とビクターフランクルは言っています。
どう生きたいかは自身の内側にしかありません。それを発見し、言語化し、イキイキ生きる支援をしています。
そんなイキイキ生きる人を増やしていく事が私のミッションでもあるのです。

事業案内（コーチング）

★「DiSC」
DiSCを活用し、人とのかかわり方を科学的に、効果性を高める支援をしています。自己理解を深めることで他者理解が深まり、結果他者とどう関わるか？が変化します。組織内コミュニケーションの効果性を高めることができます。

事業案内（DiSC）

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■clear kyoto合同会社　代表　森川　宗貴（もりかわ　むねたか）
■ACC（国際コーチング連盟認定コーチ）
■キャリアコンサルタント（国家資格）
■（一社）日本スケジューリング協会　専務理事
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